مقدمه: سیستم تولید تویوتا (Toyota Production System – TPS) به عنوان یکی از تاثیرگذارترین نوآوری‌های صنعتی قرن بیستم شناخته می‌شود. این سیستم پایه‌گذار تفکر ناب (Lean Thinking) در سراسر جهان شد. دو نام بزرگ در تاریخچه شکل‌گیری و توسعه این سیستم مطرح هستند: تایچی اوهنو و شی‌گه‌ئو شینگو در این مطلب، به بررسی نقش این […]

مقدمه‌ای بر مدل شینگو مدل شینگو یکی از متداول‌ترین و معتبرترین مدل‌ها در زمینه بهبود مستمر (Continuous Improvement) و تولید ناب (Lean Manufacturing) است. این مدل توسط شینگو (Shigeo Shingo)، یکی از پیشگامان و مبتکران ژاپنی در حوزه تولید، طراحی شده است. مدل شینگو بیشتر به‌عنوان یک راهنمای جامع برای بهبود فرآیندها و ارتقای کیفیت […]

مقدمه با پیشرفت‌های سریع فناوری و تغییرات مداوم در دنیای صنعت، کارخانه‌ها و صنایع ایران نیز نیاز دارند تا به‌سمت تحول دیجیتال حرکت کنند. تحول دیجیتال به معنای استفاده از تکنولوژی‌های نوین در فرآیندهای تولید، مدیریت، نگهداری و توسعه محصولات است. این تحول، در نهایت به کارخانه‌های هوشمند می‌انجامد که بهره‌وری، کیفیت تولید و توانایی […]

مدیریت در شرکت‌های صنعتی و خدماتی دارای تفاوت‌های بنیادینی است که از ماهیت عملیات، نوع محصول، تعامل با مشتری و فرآیندهای ارزش‌آفرینی ناشی می‌شود. درک این تفاوت‌ها برای مدیران و تصمیم‌گیران سازمانی اهمیت بالایی دارد تا بتوانند استراتژی‌های مؤثری برای رشد و سودآوری کسب‌وکار خود تدوین کنند.  در این مقاله، به بررسی تفاوت‌های کلیدی میان […]