تفاوت مدیریت عملکرد سنتی و مستمر از جایی آغاز می شود که در مدیریت عملکرد سنتی، ارزیابی عملکرد کارکنان معمولاً در فاصله زمانی طولانی انجام می‌شود. اما در مدیریت عملکرد مستمر، ارزیابی‌ها به صورت مداوم و بر مبنای استانداردها و هدف‌های مشخص انجام می‌شود. این رویکرد امکان ارتقای عملکرد کارکنان را در دسترس تیم مدیریت قرار می‌دهد و بهبودهای کیفی و کمی را در عملکرد فردی و سازمانی بهبود می‌بخشد. از جمله تغییرات دیگر که در مدیریت عملکرد مستمر اتخاذ می‌شود شامل بازخورد تنظیم شده، هدف‌گذاری، توسعه حرفه ای و پاداش‌های عملکرد بر اساس عملکرد واقعی است. ما در ‌ایونکس با بهره گیری از رویکرد شرکت مشاوره مدیریت دیلویت و با استفاده از چارچوب  OKR ، هدفگذاری و پایش ادواری عملکرد کارکنان را در قالب مدیریت عملکرد مستمر اجرایی می‌کنیم.