محیط کسب و کار مملو از تلاطم، رقابت و عدم قطعیت است. در این فضای پیچیده و آشفته آنچه کسب و کارها را می تواند از تندباد حوادث نجات دهد ارزش آفرینی اثربخش تر و کارا تر از دیگران برای مشتریان است.

ارائه ارزش بیشتر و کارآمد تر نیازمند دستیابی به مزیت رقابتی است و این امر مستلزم استقرار مدیریت استراتژیک در سازمان ها است.

مدیریت استراتژیک مقوله هایی نظیر تبیین اهداف و ارزش های بنیادین، بهره برداری بهینه از منابع و قابلیت ها، طراحی سیستم و ساختار مناسب، آنالیز و تحلیل عملکرد رقبا، درک نیازهای مشتریان و خواسته های تامین کنندگان را به منظور دستیابی به مزیت رقابتی در دستور کار قرار می دهد.

همچنین به موضوعاتی نظیر تکامل کسب و کارها از طریق؛ نوآوری، مدیریت تغییر و استراتژی های رشد نظیر؛ یکپارچگی ، تنوع بخشی، تشکیل هلدینگ ها و یا بنگاه های چند کسب و کاره می پردازد.

ایونکس با بهره مندی از دانش و تجارب عملیاتی شبکه متخصصین خود، خدمات مشاوره، استقرار و پیاده سازی مدیریت استراتژیک را در سازمان ها و کسب و کارهای خواهان تحول و رشد پایدار در چارچوب نظام ارزشی متعهدانه، مسئولانه و نتیجه محور خود ارائه می دهد.

در ایونکس پیاده سازی استراتژی ها با چارچوب OKR انجام می شود.