ایونکس، به عنوان یک مجموعه پیشرو در ارائه خدمات تخصصی به صنعتگران و مدیران کارخانه‌ها، همواره در تلاش است تا با استفاده از نوآوری‌ها و روش‌های علمی روز، به رشد و بهینه‌سازی کسب‌وکارهای تولیدی کمک کند. در این راستا، ایونکس با افتخار اعلام می‌کند که از دو مدل پیشرفته و کارآمد جهانی، شینگو و OKR، به عنوان ستون‌های اصلی استراتژی خود برای بهینه‌سازی فرآیندها و تحقق سودآوری بیشتر کارخانجات استفاده می‌کند.
مدل شینگو، با تمرکز بر بهبود مستمر فرآیندها، کاهش ضایعات، و افزایش بهره‌وری، به کارخانه‌ها کمک می‌کند تا عملکرد عملیاتی خود را به حداکثر برسانند. این مدل با استفاده از مفاهیم پایه‌ای همچون تولید ناب (Lean Manufacturing)، کارکنان را به سوی فرهنگ بهبود مستمر هدایت می‌کند و در نتیجه موجب کاهش هزینه‌ها، بهبود کیفیت محصولات، و افزایش کارایی در تمامی مراحل تولید می‌شود.
در کنار آن، مدل OKR (Objectives and Key Results) به برند ایونکس این امکان را می‌دهد که اهداف استراتژیک دقیق، قابل اندازه‌گیری و قابل دستیابی برای هر بخش از فرآیندهای کارخانه‌ها تعریف کند. این مدل با کمک به تعیین اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت و نظارت دقیق بر نتایج کلیدی، به مدیران کارخانه‌ها این امکان را می‌دهد که در راستای بهینه‌سازی عملیاتی، دستاوردهای واقعی و ملموس داشته باشند.
ترکیب دو مدل شینگو و OKR، یک رویکرد جامع و هم‌افزا را فراهم می‌کند که هم به بهبود فرآیندهای عملیاتی و هم به تعریف و ارزیابی دقیق اهداف استراتژیک توجه دارد. این ترکیب، در کنار بهبود مستمر فرآیندها، می‌تواند نتایج چشمگیر در بهره‌وری، سودآوری، و موفقیت کارخانجات به ارمغان آورد.
ایونکس به عنوان مشاور و همکار استراتژیک شما در مسیر تعالی عملیات، با پیاده‌سازی این مدل‌ها در سازمان‌ها، به دنبال کمک به شما در رسیدن به عملکرد برتر، رقابت‌پذیری بالا، و سودآوری پایدار است.
