تفاوت مدیریت عملکرد سنتی و مستمر از جایی آغاز می شود که در مدیریت عملکرد سنتی، ارزیابی عملکرد کارکنان معمولاً در فاصله زمانی طولانی انجام می‌شود. اما در مدیریت عملکرد مستمر، ارزیابی‌ها به صورت مداوم و بر مبنای استانداردها و هدف‌های مشخص انجام می‌شود. این رویکرد امکان ارتقای عملکرد کارکنان را در دسترس تیم مدیریت قرار می‌دهد و بهبودهای کیفی و کمی را در عملکرد فردی و سازمانی بهبود می‌بخشد. از جمله تغییرات دیگر که در مدیریت عملکرد مستمر اتخاذ می‌شود شامل بازخورد تنظیم شده، هدفگذاری، توسعه حرفه ای و پاداش‌های عملکرد بر اساس عملکرد واقعی است. ما در ایونکس با بهره گیری از رویکرد شرکت مشاوره مدیریت دیلویت و با استفاده از چارچوب OKR، هدفگذاری و پایش ادواری عملکرد کارکنان را در قالب مدیریت عملکرد مستمر اجرایی میکنیم.
برنامه ریزی برای سال جدید
افزایش بهرهوری و بازدهی با سیستم مدیریت عملکرد مستمر با چارچوب OKR
چرا باید از این فرصت استفاده کنم؟
سازمانی همسو داشته باشم
سازمانی نتیجه محور داشته باشم
سازمانی بهره‌ور داشته باشم
سازمانی پویا داشته باشم
اطلاعات بیشتر
- فقط ویژه کسب و کارها
- فرصت محدود تا پانزده اسفند
- یک جلسه مشاوره رایگان